Wijkgericht samenwerken

De koers voor Zorgadvies Groningen

Zorgadvies Groningen versterkt de samenwerking in wijken en dorpen in de provincie Groningen. Daarbij brengen we inwoners(initiatieven), welzijnswerkers, eerstelijnszorgverleners en andere betrokken partijen samen (zoals woningcorporaties, geloofsgemeenschappen, NCG), zodat zorgverleners, sociaal werk en informele zorg elkaar beter vinden en versterken. Met als gezamenlijk doel: de druk op de eerstelijnszorg verlichten door effectief samen te werken, aan te sluiten bij bestaande initiatieven en projecten (denk aan DOS, WOR), en uit te gaan van de principes van positieve gezondheid (lichaamsfuncties – mentaal welbevinden – zingeving – kwaliteit van leven – meedoen – dagelijks leven). De voortgang en impact van deze samenwerking worden actief gemeten.

Hoe pakken we Wijkgericht Samenwerken gezamenlijk op?

De aanpak kan per wijk/gemeente verschillen. Dat komt omdat we in sommige wijken vanaf het begin starten en in andere wijken aansluiten bij bestaande initiatieven. In grote lijnen zou een aanpak in een wijk of gemeente uit de volgende bouwstenen kunnen bestaan (vetgedrukte woorden vind je ook in de infographic/visual):

• Startfoto van de wijk – Inventarisatie van bestaande initiatieven, hiaten en kansen.
• Ecosysteemvorming – Lokale netwerken van 1. Zorgprofessionals, 2. Welzijn, 3. Inwonersinitiatieven en 4. Anders, lokale organisaties.
• Wijktafels – Sleutelfiguren met de juiste expertise voor interventie en borging. Wijktafel komt meerdere keren per jaar bijeen, inzichten worden gedeeld. Reflectie op reeds uitgezette stappen en het samen bepalen van vervolgstappen, afhankelijk van de behoefte in de wijk.
• Verbinding met gemeentelijk Eerstelijns Overleg (ELO) – Leren van elkaar via deelname aan gemeentelijke overlegstructuren. ELO’s worden uitgebreid en/of gevormd tot Gemeentetafels, bestaande uit een afvaardiging van sleutelfiguren uit de gemeente, sleutelfiguren uit de Wijktafel en ELO’s. Vanuit deze ELO’s en/of gemeentetafels wordt deze procesmatige aanpak in andere wijken vergemakkelijkt.
• Verbinding van Gemeentelijk niveau met Overstijgend niveau. Er komt een inhoudelijke klankbordgroep om mee te denken over succesfactoren en punten ter verbetering. Daarnaast is er strategisch overleg met opdrachtgever Menzis en overige stakeholders. Om effecten inzichtelijk te krijgen worden Impactmetingen gedaan.

We gaan uit van:

• Gebruik van Positieve Gezondheid als gemeenschappelijke taal.
• Gebruik van bestaande digitale platformen/programma’s voor borging van samenwerking in de wijk en waar nodig optimalisatie aanjagen.
• Combinatie van data en ervaringskennis als basis voor actie.
• Leertuinen als aanjaagmodel – Gericht op meer gezonde jaren voor elke inwoner in de wijk.
• Lerend ontwikkelen – Continue monitoring, evaluatie en bijstelling. Voor de monitoring kan gebruik gemaakt worden van landelijke data, maar is het ook van belang dat partijen (gezondheids)data beschikbaar stellen.
• Opschaling naar andere wijken – inbedding van wijksamenwerking in hele provincie.